Рабочий стол менеджера
Кому звонить сегодня и почему — приоритеты с готовым действием
418 задач
| Приор. | Клиент | Почему в приоритете | Что сделать | Эффект |
|---|---|---|---|---|
| A | ТД «Волга» B1 · Риск ухода | Нет закупок 49 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.1 млн ₽ годовой выручки |
| A | АО «Поролон Центр» B2 · Вернуть в работу | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.5 млн ₽ выручки |
| A | ТД «Уют-М» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 145 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~2.1 млн ₽ выручки |
| A | Комбинат «Перина Юг» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 128 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~709 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Сон» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 132 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ООО «Сон Юг» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 127 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~2.1 млн ₽ выручки |
| A | Комбинат «Сибирь НН» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 139 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~466 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Морфей» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 95% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | Мебельная фабрика «Комфорт-Юг» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 82% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~537 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Стандарт НН» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 124 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.5 млн ₽ выручки |
| A | Комбинат «Морфей-Пром» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~10.1 млн ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Тонус» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 165 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~360 тыс ₽ выручки |
| A | «МебельГрад» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 124 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.4 млн ₽ выручки |
| A | ООО «Аврора-Групп» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 126 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~644 тыс ₽ выручки |
| A | ООО «Магнат-Групп» B2 · Вернуть в работу | Высокая зависимость от одной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~36 тыс ₽ выручки |
| A | ООО «Кама Центр» B2 · Вернуть в работу | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~10.2 млн ₽ выручки |
| A | ТД «Капитал Юг» B2 · Вернуть в работу | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.9 млн ₽ выручки |
| A | Фабрика «Комфорт Плюс» B2 · Вернуть в работу | Высокая зависимость от одной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~349 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Юг-Пром» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 141 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.7 млн ₽ выручки |
| A | АО «Заря-Трейд» C2 · Кредитный риск | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ООО «МебельСтиль Юг» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 77% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.6 млн ₽ годовой выручки |
| A | ПК «СпальняПлюс-Групп» B1 · Риск ухода | Нет закупок 74 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Премьер НН» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 2 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~520 тыс ₽ выручки |
| A | ПК «Сибирь СПб» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 81 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ООО «Аврора-Пром» B1 · Риск ухода | Нет закупок 119 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~947 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Перина Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 65 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~351 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Север-Трейд» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 2 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~302 тыс ₽ выручки |
| A uplift 49% | Комбинат «Волга СПб» B1 · Риск ухода | Нет закупок 96 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~10.3 млн ₽ годовой выручки |
| A | АО «СпальняПлюс» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 3 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.2 млн ₽ выручки |
| A | ГК «Уют-М» B1 · Риск ухода | Нет закупок 47 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~241 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 43% | ООО «Сибирь Юг» B1 · Риск ухода | Нет закупок 87 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.5 млн ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Восток-М» B1 · Риск ухода | Ценовая эрозия: скидка +5 п.п. за полгода | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~252 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Юг Центр» B2 · Вернуть в работу | Высокая зависимость от одной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~1.1 млн ₽ выручки |
| A uplift 58% | Комбинат «Грация-Пром» B1 · Риск ухода | Нет закупок 65 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «Капитал СПб» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 126 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | АО «Магнат-М» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 70 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ТД «Регион Юг» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 56 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | Комбинат «Грация СПб» B1 · Риск ухода | Нет закупок 104 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~770 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Тонус Юг» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~5.9 млн ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Гармония-Групп» B2 · Вернуть в работу | Ценовая эрозия: скидка +7 п.п. за полгода | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~358 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Кама-Групп» B1 · Риск ухода | Просрочки по 30% счетов | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~437 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Север СПб» B1 · Риск ухода | Нет закупок 68 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~492 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Премьер НН» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 126 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~268 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Аврора НН» B1 · Риск ухода | Интервал между заказами вырос в 3.1× | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~207 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Гармония СПб» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~261 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Уют Центр» B1 · Риск ухода | Нет закупок 53 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~246 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 58% | АО «Премьер Плюс» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.4 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Облако-Пром» B1 · Риск ухода | Нет закупок 116 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~246 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «МатрасПро-Групп» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 157 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~972 тыс ₽ выручки |
| A | ТД «Заря-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет закупок 74 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.6 млн ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Морфей Плюс» B2 · Вернуть в работу | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~884 тыс ₽ выручки |
| A | ПК «Гармония-М» B2 · Вернуть в работу | Нет контактов менеджера 54 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~762 тыс ₽ выручки |
| A uplift 56% | ТД «Стандарт-Трейд» C2 · Кредитный риск | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ТД «Дрёма-Пром» B1 · Риск ухода | Нет закупок 56 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~225 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «СпальняПлюс Юг» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 166 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~225 тыс ₽ выручки |
| A | ГК «Север» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 3 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~335 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Поролон-М» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 52 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.4 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Морфей-М» C2 · Кредитный риск | Высокая зависимость от одной товарной категории | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A uplift 54% | ПК «МебельСтиль Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 66 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Регион Плюс» B2 · Вернуть в работу | Нет контактов менеджера 49 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~206 тыс ₽ выручки |
| A | ООО «Кама-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 110 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~171 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «Морфей СПб» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 131 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~246 тыс ₽ выручки |
| A uplift 64% | АО «Сон НН» B1 · Риск ухода | Ценовая эрозия: маржа −4 п.п. за полгода | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.0 млн ₽ годовой выручки |
| A uplift 43% | ООО «МебельСтиль СПб» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.3 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Магнат Плюс» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~217 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Аврора Юг» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~479 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Грация Плюс» B2 · Вернуть в работу | Высокая зависимость от одной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~147 тыс ₽ выручки |
| A | Комбинат «Регион-Групп» C2 · Кредитный риск | Высокая зависимость от одной товарной категории | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 154 тыс ₽ |
| A | Комбинат «Премьер СПб» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 142 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~265 тыс ₽ выручки |
| A | Комбинат «Восток Плюс» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 150 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~115 тыс ₽ годовой выручки |
| A | АО «Дрёма НН» C2 · Кредитный риск | Высокая зависимость от одной товарной категории | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 90 тыс ₽ |
| A uplift 40% | ТД «Кама Юг» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.1 млн ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Аврора СПб» B1 · Риск ухода | Нет закупок 81 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~480 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Поролон-Групп» B1 · Риск ухода | Нет закупок 71 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~217 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Премьер-Групп» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 44 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~427 тыс ₽ годовой выручки |
| A | АО «Комфорт НН» B1 · Риск ухода | Отказ от 2 регулярной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~112 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Север СПб» B2 · Вернуть в работу | Ценовая эрозия: маржа −4 п.п. за полгода | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~138 тыс ₽ выручки |
| A | АО «МебельСтиль НН» B1 · Риск ухода | Нет закупок 71 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.1 млн ₽ годовой выручки |
| A | АО «Уют НН» C2 · Кредитный риск | Закупки снизились на 92% за 90 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | ПК «Премьер Центр» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 88 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 0 ₽ |
| A | Фабрика «Север Центр» B1 · Риск ухода | Ценовая эрозия: скидка +4 п.п. за полгода | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~325 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Облако-Групп» B1 · Риск ухода | Ценовая эрозия: маржа −4 п.п. за полгода | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~178 тыс ₽ годовой выручки |
| A | АО «СпальняПлюс-Пром» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 4 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~641 тыс ₽ выручки |
| A | ТД «ППУ-Трейд НН» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 34 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~379 тыс ₽ годовой выручки |
| A | АО «ППУ-Трейд Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 50 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~555 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Север НН» B1 · Риск ухода | Нет закупок 106 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~144 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ТД «МатрасПро Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 50 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~117 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Юг Центр» B1 · Риск ухода | Интервал между заказами вырос в 4.7× | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~755 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ТД «ДомМебель СПб» B2 · Вернуть в работу | Закупки снизились на 100% за 90 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~461 тыс ₽ выручки |
| A uplift 55% | ГК «Гармония Юг» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.3 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Север Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 78 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~419 тыс ₽ годовой выручки |
| A | АО «Восток Центр» B1 · Риск ухода | Нет закупок 55 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~213 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 52% | АО «СпальняПлюс Плюс» B1 · Риск ухода | Интервал между заказами вырос в 4.6× | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.7 млн ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Кама НН» B1 · Риск ухода | Нет закупок 53 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.1 млн ₽ годовой выручки |
| A | Фабрика «Стандарт-Групп» B1 · Риск ухода | Ценовая эрозия: маржа −6 п.п. за полгода | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~61 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Юг-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет закупок 50 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~492 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «Перина Плюс» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 48 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~679 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Облако СПб» B1 · Риск ухода | Отказ от 1 регулярной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~277 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Сибирь Юг» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 147 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~801 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 71% | ООО «Уют СПб» B1 · Риск ухода | Просрочки по 26% счетов | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~3.2 млн ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Уют-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет закупок 109 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~137 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ПК «Капитал-Трейд» B1 · Риск ухода | Явных риск-сигналов нет — клиент в норме | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~243 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ООО «Морфей-Групп» B1 · Риск ухода | Закупки снизились на 90% за 90 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~494 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ГК «МатрасПро-Пром» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 125 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~283 тыс ₽ выручки |
| A | АО «Стандарт» B1 · Риск ухода | Нет закупок 47 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~478 тыс ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «Капитал-Трейд» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~272 тыс ₽ годовой выручки |
| A | ТД «Тонус Юг» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 47 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.2 млн ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Сон Плюс» B2 · Вернуть в работу | Отказ от 2 регулярной товарной категории | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~108 тыс ₽ выручки |
| A uplift 68% | ГК «Регион-Трейд» B1 · Риск ухода | Высокая зависимость от одной товарной категории | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.2 млн ₽ годовой выручки |
| A | Комбинат «Восток Юг» B1 · Риск ухода | Явных риск-сигналов нет — клиент в норме | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~660 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 61% | ТД «Облако Юг» C2 · Кредитный риск | Нет закупок 52 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 182 тыс ₽ |
| A | АО «Комфорт-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет закупок 91 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.2 млн ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Уют» B1 · Риск ухода | Нет контактов менеджера 91 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~346 тыс ₽ годовой выручки |
| A uplift 81% | Комбинат «ДомМебель-Трейд» B1 · Риск ухода | Интервал между заказами вырос в 2.6× | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~3.7 млн ₽ годовой выручки |
| A uplift 66% | АО «Север-Трейд» B1 · Риск ухода | Нет закупок 60 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~1.8 млн ₽ годовой выручки |
| A uplift 81% | ПК «Грация Плюс» B1 · Риск ухода | Нет закупок 48 дней | Связаться в течение 3 рабочих дней, выяснить причину спада, удержать | Под риском ~2.6 млн ₽ годовой выручки |
| A | ГК «Морфей-Групп» B2 · Вернуть в работу | Нет закупок 132 дней | Реактивация: спецпредложение и звонок, вернуть в работу | Возврат ~951 тыс ₽ выручки |
| A uplift 79% | ПК «Заря-Пром» C2 · Кредитный риск | Интервал между заказами вырос в 4.0× | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 532 тыс ₽ |
| A | Фабрика «СпальняПлюс Юг» C2 · Кредитный риск | Ценовая эрозия: маржа −3 п.п. за полгода | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 48 тыс ₽ |
| A uplift 57% | АО «ППУ-Трейд» C2 · Кредитный риск | Закупки снизились на 68% за 90 дней | Передать в кредитный контроль: пересмотреть лимит и условия оплаты | Снижение риска по дебиторке 303 тыс ₽ |